Dubbla roller för både ledning och medlemmar

Kooperativa företagsledare måste bära två hattar samtidigt. Den ena står för affärsmässighet och den andra för lyhördhet inför medlemmarnas krav och synpunkter. Till det kommer att medlemmarna själva har dubbla roller som dels ägare, dels nyttjare, slår SLU-forskaren Karin Hakelius fast.